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El Valor de Emprender e Innovar

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Ver en mi navegador | Quiero suscribirme El Valor de Emprender e Innovar.   Las sociedades basadas en el libre mercado e incentivos individuales, proporcionan mejores oportunidades y mayor prosperidad que los modelos alternativos. En este escenario, el papel del emprendedor es absolutamente central. Cada nueva tecnología que surge, es a la vez una oportunidad y una amenaza para las organizaciones existentes, así como para las nuevas empresas. “Emprendimiento e Innovación” fuerzan a las organizaciones existentes a pensar “¿qué significa esta nueva tecnología o idea para nosotros?”; "¿Cómo podemos usarla para recortar costos, entregar más valor y servicios a nuestros clientes?”. Debemos sistemáticamente mirar las actividades de la competencia. Si aparece una forma mejor (más barata, más rápida) de h

Estrategia de producto by doinGlobal

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Ver en mi navegador | Quiero suscribirme ¿Qué es una estrategia de producto ágil?   A pesar de los recursos y experiencia que las empresas consolidadas poseen, el desarrollo de nuevos productos es una travesía ardua para cualquiera de ellas. Penetrar nuevos mercados, incluso abrir nuevos canales. Los equipos de trabajo: ingenieros, diseñadores, vendedores y gerentes, carecen típicamente de la experiencia cara a cara con los clientes. Sus propias creencias sobre la solución que brindan, los condiciona. Para abordar esto, ciertos equipos compran investigaciones de mercado, conducen grupos de enfoque, realizan pruebas web A-B, asignan al comercial entrevistar posibles usuarios. Esto produce una capa de datos que el equipo utiliza para deducir su nuevo producto y modelo de negocio. Pero la falla en e

Diferencia entre Plan y Modelo de Negocio.

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Ver en mi navegador | Quiero suscribirme Diferencia entre Plan y Modelo de Negocio.   Modelo de Negocio es la manera en la cual una empresa genera ganancias. Plan de Negocio es un documento que presenta la estrategia de la compañía y el desempeño financiero que esperamos tener para los próximos años. El Modelo describe cómo la empresa se posiciona dentro de la cadena de valor de la industria y cómo organiza sus relaciones con sus proveedores, clientes y socios para generar beneficios. El Plan traduce este posicionamiento en una serie de acciones estratégicas y cuantifica su impacto financiero. Un modelo de negocio es simplemente cómo hacemos dinero. Si vendemos sombreros, vamos a comprar sombreros en algún lugar, a algún costo, les vamos a agregar valor (pintarlos, por ejemplo) a otro costo, para luego

Pedido de desuscripción por spam

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ADP emplaza al ministro Navarro responder sobre aumento salario, da plazo hasta el 3 de Marzo.

La Asociación Dominicana de Profesores (ADP), dio  un plazo hasta el próximo viernes 3 de marzo al Ministro de Educación, Andrés Navarro para que responda a la propuesta  de aumento salarial de un 15% que hizo el sindicato, entre otras reivindicaciones   Hemos decidió esperar la respuesta del incremento  salarial hasta el viernes 3 de marzo, que es el único punto pendiente del pliego de demandas económicas, sociales y comunitarias, que se le entregó el día 1 de febrero 2017.  Estamos convocando unos dos mil dirigentes de todo el país para orientar, informar y trazar la ruta a seguir, en nuestra lucha por la Dignificación Magisterial y la mejora del sistema educativo dominicano", señaló Eduardo Hidalgo.   El presidente de la ADP, llamó  al magisterio nacional a mantenerse atento a las orientaciones sólo del Comité Ejecutivo Nacional en sus respectivos centros educativos impartiendo docencia, hasta el viernes 3 de marzo, ya que estamos a espera de una respuesta positiva a las demand